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長江集團五大舉措聚力攻堅“三大戰役”

發布時間:2020-02-26  來源:四川省商業投資集團 

為切實打贏商投集團部署的“疫情防控狙擊戰、政策爭取攻堅戰、產業投資大決戰”三大戰役,長江集團不等不靠,主動作為,專題召開動員部署會,積群智、聚群力,深入研究打贏舉措,積極推進部署落實。


一是深入學習。利用OA系統,微信群、QQ群、會議通、學習強國APP等軟件平臺,積極組織員工學習黨中央、國務院,省委省政府和商投集團關于疫情防控、經營發展等指示要求,召開黨委會專題學習代平董事長在工作協調例會上關于實施商投集團“三大戰役”的講話精神,讓干部職工明白疫情防控阻擊戰是前提,政策爭取攻堅戰是基礎,產業投資大決戰是目的,不斷統一防疫思想,凝聚發展共識。


二是強化研判。組織召開經營工作專題研討會,認真分析這次新冠肺炎疫情中的“危”和“機”,科學研判當前和今后貿易業、公共交通出租車行業,以及企業自身的制度、辦公等所發生或即將發生的深刻變化,疫情結束后國民經濟發展和生活方式的新形態,針對性的調整戰略部署、貿易業態、出租車改革,在危情中迎難而上,搶抓機遇。


三是研究政策。針對當前地方各級政府,各類銀行出臺的優惠政策,指定戰投、財務、審計、風控等部門組織專門人員力量逐條逐款進行研究,結合長江集團供應鏈、公共交通出行以及產業地產業務范圍,逐一弄清爭取政策的條件、流程和對應部門,制定針對性的具體政策爭取落實的操作方案,全力在貸款貼息、資金補貼和稅收減免上獲取支持。同時,對內研究制定《國內貿易管理辦法》,明確權責劃分,對子公司負責人充分授權,合理保障經營一線團隊經營自主權。


四是拓展資源。優質項目是企業發展壯大的關鍵,針對長江集團獲得的5億元資金支持,積極調整內部策略,健全完善獎懲激勵措施,整合各方資源,推行全員招引,凡為公司提供優質項目招引價值信息的,一旦項目落地,給予相應的經濟獎勵,同時予以重點培養使用。


五是搭建平臺。針對未來現代商貿“互聯網科技+”占主體和未來商貿企業平臺化發展趨勢,布局搭建以互聯網科技為支撐的供應鏈貿易平臺,整合上下游供應商,產生聚合效應,進而推進供應鏈采購、分銷、倉儲、配送一體化,發展以產業互聯網為重點的智慧商貿,實現大宗貿易由傳達貿易向供應鏈貿易轉型升級。


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